¿Cómo valorar un hotel?
PHG en los medios ¿Cómo valorar un hotel? La correcta determinación del valor de
Handwritten Collection, Puerta del Sol, Madrid
Contar con un especialista hotelero a nuestro lado nos aporta muchas ventajas:
Curio by Hilton, San Sebastián
Una decisión patrimonial estratégica o un proyecto hotelero conllevan generalmente inversiones elevadas, compromisos financieros importantes con terceros, y, en definitiva, un determinado nivel riesgo de negocio que deberemos acotar.
Ir acompañado de un consultor hotelero de trayectoria contrastada, que ya ha evaluado multitud de proyectos similares al nuestro, nos evita cometer errores y tomar decisiones sin el análisis de la información apropiada.
En suma, contar a nuestro lado con una firma de asesoría hotelera nos ahorra la curva de aprendizaje inherente a cualquier proyecto empresarial. Acotamos el riesgo al máximo.
Sofraga Palacio, WorldHotels Crafted Collection, Ávila
Poder trasladar adecuadamente las características del proyecto a una entidad financiera o a un fondo de inversión, contar con la solvencia para dimensionar frente a ejecutivos de grupos hoteleros globales la inversión en equipamiento requerida en un hotel, negociar de forma ágil con los responsables de expansión de las grandes cadenas hoteleras sobre contratos y condiciones, son algunas de las ventajas de contar con el apoyo de un experto en consulting hotelero a nuestro lado. Nuestra capacidad de negociación aumenta y nuestro proyecto refleja más profesionalidad y solvencia. En la mayor parte de los casos, excederemos las expectativas de nuestros partners en el proyecto.
Mercure Benidorm
Determinar en qué momento del ciclo turístico nos encontramos, conocer cuáles son las últimas tendencias a nivel mundial y regional en la industria hotelera, identificar los generadores de demanda de un nicho de mercado concreto, visualizar la evolución que puede tomar un determinado tipo de producto en un mercado específico, internalizar correctamente cuales son los parámetros financieros que ocasionan que una inversión sea rentable o no, son todos ellos, aspectos críticos en la toma de una decisión patrimonial de calado. Este valioso know-how sólo se puede recabar de manos de asesores sectoriales experimentados.
Curio by Hilton, Cáceres
La industria hotelera se compone de una actividad de prestación de servicios hoteleros, de restauración y de ocio, superpuesta a un activo inmobiliario. Es conveniente conocer íntimamente todos estos diferentes registros, para poder tomar decisiones que impacten positivamente, tanto a los negocios que se desempeñan en el hotel, como al subyacente inmobiliario que lo sustenta.
Por tanto, despejar de inmediato los matices de negocio, e inmobiliarios que puede conllevar cualquier decisión que tomemos será mucho más sencillo de la mano de especialistas.
Hotel Don Jaime 54, Plaza del Pilar, Zaragoza
El negocio hotelero es global. Existen multitud de marcas y grupos hoteleros en todo el mundo. Estos grupos a su vez operan en múltiples segmentos y categorías, en diferentes regiones. Conocer en profundidad los principales actores que operan a nivel mundial y local es fundamental pero muy costoso en dinero y en tiempo. Sólo un experto en hotelería involucrado regularmente en la toma de decisiones patrimoniales de todo tipo, cuenta con la necesaria red de contactos, y el conocimiento de las fortalezas y debilidades de los diferentes actores del sector hotelero y turístico.
Circuito Ángel Nieto Moto GP, Jerez
