englishflag frenchflag spanishflag
mobile-logo
Top
 

Servicios

Asesoría especializada en proyectos y activos hoteleros

Con la ventaja que ofrece ser la única consultora hotelera independiente de España, los consultores hoteleros de PHG prestan a sus clientes un servicio de primera clase de forma personal, asistiéndoles en la optimización de la gestión de activos de la forma más eficiente y pragmática posible.
Nuestro ámbito de actuación comprende el análisis de viabilidad de activos y proyectos, la inversión y financiación de los mismos y su gestión posterior (viabilidad, operadores hoteleros, compra-venta y asset management hotelero).
En cuanto a nuestro alcance geográfico, desde PHG hemos trabajado en Cuba, Méjico, Colombia, Brasil, Francia, Reino Unido, Portugal, Marruecos, Estados Unidos y España. Además, hasta la fundación de PHG, hemos trabajado en República Dominicana, Grecia, India, Italia, Jordania, Kenia, Kuwait, Líbano, Malta, Mauricio, Pakistán, Qatar, Rumanía, Rusia, Arabia Saudita, Sudáfrica, Sri Lanka, Túnez, Turquía, UAE y Ucrania.

Compra-venta y alquiler de hoteles

Asesoría en transacciones y arrendamientos

 

En PHG somos brokers hoteleros senior especializados en llevar a buen término transacciones hoteleras mediante un servicio de intermediación pragmático y totalmente alineado con los objetivos del cliente. Entre otras labores…

Intermediamos en la compra-venta de hoteles, resorts, hostels, proyectos, suelos, etc. en nombre de inversores y propietarios hoteleros .

Apoyamos a propietarios y fondos en su estrategia de expansión.

Hacemos posible transformaciones de edificios con uso de oficinas y residencial a uso hotelero.

Realizamos estudios de due diligence previos a la compra-venta o el alquiler.

Asesoramos en la negociación de los contratos de propiedad y operación.

Buscamos fórmulas para minimizar el coste de las obras y el FF&E.

Búsqueda y Selección de Operadores y Franquicias Hoteleras

Consultoría en la selección del operador y marca más idóneos para su hotel

 

En tanto que asesores hoteleros expertos, conocemos a fondo a los principales operadores y marcas hoteleras Españoles, Europeos, Americanos y Asiáticos. Previamente a fundar PHG ostentamos cargos ejecutivos en algunas de estas cadenas y franquicias hoteleras, como por ejemplo Wyndham Worldwide, la mayor franquicia hotelera del mundo. Entre otras funciones…

Llevamos a cabo procesos exhaustivos de selección de los operadores y marcas más adecuados para cada ubicación, tipo de producto y requisitos financieros del propietario (en arrendamiento, franquicia, gestión, etc.).

Minimizamos los costes de cambio de estándares de marca o franquicia hotelera para el propietario, o de las reformas que pudieran requerirse.

Asesoramos a los propietarios en la negociación del capex o PIP ('property improvement plan') que pudiera ser pertinente en una reforma o reposicionamiento.

Solicitamos las garantías financieras, obligados cumplimientos y condiciones suspensivas que se adecuen a las necesidades del propietario.

Apoyamos en la negociación de los aspectos clave del contrato de gestión, franquicia hotelera o arrendamiento.

En caso de reformas o del desarrollo de nuevos proyectos, acompañamos al propietario como consultores hoteleros dedicados hasta la apertura del hotel, hasta la estabilización operativa del mismo, o de forma indefinida (asset management hotelero).

Estudios de mercado y viabilidad. Valoraciones hoteleras.

Analizamos la viabilidad de transacciones y proyectos y el comportamiento de mercados

 

Los asesores hoteleros de PHG han llevado a cabo análisis de operaciones y mercados en España, Francia, Portugal, Reino Unido, Cuba, Marruecos, México, Colombia, Brasil y Estados Unidos. Además de otro tipo de análisis…

Evaluamos la factibilidad financiera de nuevos desarrollos hoteleros y turísticos (hoteles, hostels, resorts, glamping, apartamentos turísticos, golf, marinas, etc.). Facilitamos la obtención de subvenciones y la cotización de costes de arquitectura, construcción, diseño y equipamiento.

Analizamos la idoneidad financiera de operaciones de compra o venta de activos hoteleros cerrados o en funcionamiento. Llevamos a cabo análisis de rentas.

Realizamos due diligence completas: financiera, de explotación, personal, instalaciones, cumplimiento normativo, comerciales, etc. Llevamos a cabo tasaciones con criterios hoteleros e informes periciales en caso de litigios en sede judicial.

Estudiamos el comportamiento de mercados y de segmentos de mercado en su totalidad (zonas urbanas o vacacionales, ciudades, países, segmentos concretos de producto, etc.).

En encargos de corte más corporativo, proyectamos escenarios de negocio a nivel empresa, definimos conceptos de producto y marca, confeccionamos planes estratégicos, y acompañamos en la ejecución de todas nuestras recomendaciones.

Nos solicitan con frecuencia verificar estudios realizados previamente por otras firmas de consultoría, dar segundas opiniones o validar la idoneidad de tasaciones realizadas con normativa ECO por parte de tasadoras homologadas por el Banco de España.

Asset Management Hotelero

Supervisamos el adecuado rendimiento de hoteles y resorts gestionados por terceros

 

Mediante nuestro asset management hotelero, nos convertimos en asesores hoteleros personales del propietario, también en fase de proyecto. Acompañamos a propietarios como empresarios particulares, entidades financieras o fondos de inversión, durante la vigencia de sus contratos con los operadores. Supervisamos a las cadenas hoteleras con el fin de extraer el máximo rendimiento de estos activos y generar un adecuado incremento de valor de los inmuebles. En algunos casos actuamos también como peritos expertos mediadores en casos de discrepancias sobre la interpretación de contratos. En general, como parte de nuestro servicio de asset management hotelero…

Realizamos un diagnóstico inicial de situación sobre todas las áreas del proyecto u hotel, y de su comportamiento competitivo.

Establecemos un plan de acción sobre los resultados del hotel con un horizonte temporal pactado con los propietarios.

Negociamos anualmente el presupuesto de explotación y capex idóneo para el activo y su mercado.

Regularmente presentamos un informe a los propietarios sobre la evolución de los resultados del hotel, áreas de mejora recomendadas y propuesta de medidas correctoras.

Si fuera necesario, podemos incluso gestionar temporalmente hoteles (interim management)

Aseguramos el pertinente cumplimiento de los compromisos de la cadena hotelera gestora, o marca, con los propietarios del hotel.