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Servicios

Asesoría especializada en proyectos y activos hoteleros

Los consultores hoteleros de PHG ofrecen a sus clientes de un servicio de primera clase de forma personal, asistiéndoles en la optimización de la gestión de activos de la forma más eficiente y pragmática posible.
Nuestro ámbito de actuación comprende el análisis de viabilidad de activos y proyectos, la inversión y financiación de los mismos y su gestión posterior (viabilidad, operadores hoteleros, compra-venta y asset management).

Compra-venta y alquiler de hoteles

Asesoría en transacciones y arrendamientos

 

En PHG somos brokers hoteleros senior especializados en llevar a buen término transacciones hoteleras mediante un servicio de intermediación pragmático y totalmente alineado con los objetivos del cliente. Entre otras labores…

Intermediamos en la compra-venta de hoteles, resorts, hostels, etc. en nombre de inversores y propietarios hoteleros

Apoyamos a grupos hoteleros en su estrategia de expansión

Hacemos posible transformaciones de edificios con uso de oficinas y residencial a uso hotelero

Realizamos estudios de due diligence previos a la compra-venta o el alquiler

Asesoramos en la negociación de los contratos de propiedad y operación

Buscamos fórmulas para minimizar el coste de las obras y el FF&E

Búsqueda y Selección de Operadores Hoteleros

Consultoría en la selección del operador más idóneo para su hotel

 

En tanto que asesores hoteleros expertos, conocemos a fondo a los principales operadores hoteleros Españoles, Europeos, Americanos y Asiáticos y previamente a fundar PHG ostentamos cargos ejecutivos en algunas de estas cadenas hoteleras. Entre otras funciones…

Llevamos a cabo procesos exhaustivos de selección de los operadores más adecuados para cada ubicación, tipo de producto y requisitos financieros del propietario (en arrendamiento, franquicia, gestión, etc.)

Minimizamos los costes de cambio de estándares de marca para el propietario o de las reformas que pudieran requerirse

Asesoramos en la negociación del capex que pudiera ser pertinente

Solicitamos las garantías financieras que se adecuen a las necesidades de nuestro cliente

Apoyamos en la negociación de los aspectos clave del contrato

En caso de reformas o nuevos proyectos, acompañamos al propietario hasta la apertura del hotel

Estudios de mercado y viabilidad

Analizamos la viabilidad de transacciones y proyectos y el comportamiento de mercados

 

Los asesores hoteleros de PHG han llevado a cabo análisis de operaciones y mercados en España, Cuba, Marruecos, México, Colombia, Brasil y Estados Unidos. Además de otro tipo de análisis…

Evaluamos la factibilidad financiera de nuevos desarrollos hoteleros y turísticos (hoteles, resorts, apartamentos turísticos, golf, marinas, etc.)

Analizamos la idoneidad financiera de operaciones de compra o venta de activos hoteleros cerrados o en funcionamiento. Llevamos a cabo análisis de rentas.

Realizamos due diligence completas: financiera, de explotación, personal, instalaciones, cumplimiento normativo, comerciales, etc.

Estudiamos el comportamiento de mercados y de segmentos de mercado en su totalidad (zonas urbanas o vacacionales, ciudades, países, segmentos concretos de producto, etc.)

Estudiamos e implementamos modelos turístico-residenciales alternativos como condo-hotel, vacation clubs, fractional ownership y destination clubs

Nos solicitan con frencuencia revisar estudios realizados previamente por otras firmas de consultoría: solo aceptamos estos encargos previa realización de nuestro propio estudio

Asset Management Hotelero

Supervisamos el adecuado rendimiento de hoteles y resorts gestionados por terceros

 

Nos convertimos en asesores hoteleros personales. Acompañamos a propietarios, como entidades financieras y fondos de inversión, durante la vigencia de sus contratos de propiedad de hoteles. Supervisamos a las cadenas hoteleras que los gestionan con el fin de extraer el máximo rendimiento de estos activos y generar un adecuado incremento de valor de los inmuebles. Como parte de nuestro servicio…

Realizamos un diagnóstico inicial de situación sobre todas las áreas del hotel y su comportamiento competitivo

Establecemos un plan de acción sobre los resultados del hotel con un horizonte temporal pactado con los propietarios

Negociamos anualmente el presupuesto de explotación y capex idóneo para el activo y su mercado

Regularmente presentamos un informe a los propietarios sobre la evolución de los resultados del hotel, áreas de mejora recomendadas y propuesta de medidas correctoras

Si fuera necesario, podemos incluso gestionar temporalmente hoteles (interim management)

Aseguramos el pertinente cumplimiento de los compromisos de la cadena hotelera gestora con los propietarios del hote